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企业做网站网络营销重点需要要关注哪些方面?

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作者 郑州SEO辰哥
2019-6-3 16:49:21 阅读 1578

        就目前来说,企业做网络运营营销无非是在网站、APP、新媒体、自媒体、电商平台以及品牌营销等这几方面,大公司一般每个渠道都要兼顾,全网营销。对于一般的中小企业来说,只需做好其中的两三个方面即可。虽然大部分企业都在做网络营销,但是能够做好的却没有几家,原因出在哪里呢?企业在做网络营销时重点要关注哪些方面呢?郑州SEO站长辰风结合6年多的网络运营经验总结了一些企业做网络营销需要重点关注的东西,希望和大家一起交流进步。

企业网络营销

      一、挖掘优秀的互联网技术和管理人才

       任何一个公司的核心人才都是专业的技术人才和高级管理人才,但是互联网的普及似乎给了很多人一种错觉,认为互联网就是大家看到的那样普遍普及,然而很多人不知道在看不到的地方有多少互联网技术人才在维护者整个网络,造成了不少公司对互联网技术人才的不重视或者认识不足。

       互联网本身就是靠技术驱动的,真正的互联网公司都拥有自己的核心技术人才,他们拥有超越大部分人的技术实力,在很多方面能够提高非常大的效率,带来很大的改变有时甚至是几倍几十倍的差距,因此优秀的网络技术人才超级重要。而互联网企业的管理与一般的企业管理也是不太一样,一般来说,互联网团队的管理要么拥有长期的互联网团队管理经验,要么就是技术转向管理的人才,其他的专业管理很难做好互联网团队管理。

       二、组建稳定成熟的团队

        对于企业网络营销来说,抛开电商这个单独的领域不说,主要说一下其他的几个板块的网络运营。

        不管是网站、APP,一个比较完整的团队需要有技术、产品、运营推广、广告投放,BD商务、设计、文案编辑、客服这些岗位,当然根据公司大小人员配置会有所不同,但是基本都包含在其中,对于自媒体,一般需要的是运营、文案、设计这几个岗位,每个成熟的团队都需要经过磨合,打磨成适合自己企业的团队才行。

企业网络运营

        三、渠道的筛选维护与开拓  

       不管是网站、APP、自媒体、电商,任何一种推广的渠道都是非常多样的,大企业品牌一般都会兼顾所有渠道,但对于中小企业来说,没有那么大的精力和资源投入到那么多的渠道,需要逐个测试,找到最适合自己的推广渠道,同时对于新的渠道不断进行尝试,避免陷入单一的渠道瓶颈。

       四、运营管理和绩效考核

       不管任何时候,团队的管理和绩效考核都是一个企业最复杂的事情,管理跟不上,哪怕再好的员工也很难做出应有的成绩,绩效考核有利于企业老板对项目流程和进度进行管理,但是方式不对也很容易影响员工的积极性。如何管理网络运营团队,是一个网络运营领导和老板需要着重关心的。

运营管理

       五、投入产出及风险把控

        对于网络营销推广,每个渠道都要进行数据分析统计,对比投入产出,同时要对整个网络渠道和线下渠道进行对比,减少投入产出低的渠道投入,加大投入产出高的投入,也不一定要砍掉某些渠道,一方面是渠道在不停的变化,另一方面聚到的作用有时不仅仅是流量引导,同时也有一些品牌宣传的作用,这个就要结合实际的情景来分析。当然,同样的渠道对不同的行业来说效果也相差很大,必须要经过自己的测试才能总结出经验。

       任何项目推广的时候都有一定的风险性,网络项目更是变幻无常,在做一个项目的网络营销推广的时候,就要做好一些风险预案,尽量降低项目风险可能带来的影响。比如通过小批量测试,分散风险等等。

       做网络营销推广,就是在不断的试错,成功了就复制,失败了就继续测试,总能找到适合自己企业产品和服务的渠道和推广方式,只要投入产出合适就加大投入,复制成功的模式,尽可能的降低风险,成功就在不远处。

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郑州SEO辰风简介
辰风 创始人
6年网站整体运营策划经验,擅长SEO优化、SEM竞价、自媒体营销等网络推广方式。
曾主导运营多个网站项目,担任多家公司网站SEO顾问,指导企业网站SEO优化、SEM竞价,自媒体营销等。
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